“A definição do preço é o momento da verdade, tudo no marketing entra em foco na decisão do preço” - Raymond Corey, Harvard Business School
📌 Não é apenas sobre quanto cobrar. É sobre quanto você pode ganhar.
Uma Metodologia que "Redefine a Precificação"
A VanComp promove a gestão pelos gastos, produtividade e ganhos reais, transformando o preço em sua maior vantagem competitiva.
Ao projetar qualquer cenário, interno ou externo, incluindo variações na demanda, o gestor passa a conduzir todas as demais funcionalidades com inteligência, precisão e foco em vantagem competitiva.
Definir preços e obter lucros líquidos imediatos
Partir do lucro desejado e calcular os preços ideais
Mensurar improdutividades e produtividades
Calcular preços mínimos com conferência automática de lucratividade
Montar curvas ABC de lucratividade por produto, mix, cliente ou nicho
Dimensionar capacidade instalada e mão de obra
Receber informações customizadas por área
🪙 A VanComp é única em permitir que se antecipe as consequências das variações da demanda sobre produtividade, preço e lucro líquido, antes mesmo de tomar decisões.
📌 Tudo em um só sistema. Tudo sob seu controle.
Aplicação sem limites para qualquer mercado, empresa ou produto.
Adapta-se a produtos novos, em linha ou serviços de qualquer natureza
Atende empresas de pequeno, médio e grande porte, independentemente do nicho
Abrange mercados B2C, B2B, globais e até mesmo setores sem fins lucrativos
A VanComp supera os seis métodos clássicos de Kotler, mais o esquecido por ele que seria o 7º Método (Target Costing), ao criar um 8º método próprio.
Mais completo, preciso e aplicável, porque ele integra:
Operações fundamentais
Análises financeiro - mercadológicas
Decisões ativas, não apenas reativas
💡 Você não apenas responde ao mercado, você o antecipa e o conduz
Com VanComp, o preço deixa de ser um número arbitrário.
Ele se torna a expressão da estratégia, da produtividade e da visão de futuro.
🪙 Você no controle. O mercado como oportunidade. O lucro como consequência.